Hubungi Kami

Decession Making & Problem Solving

Problem Solving & Decession Making merupakan tuntutan bagi siapapun, kapanpun, dimanapun, sekecil dan sebesar apapun. Realitasnya, apa yang menjadi solusi dan keputusan akan berdampak dan harus ditanggung semua akibatnya. Terlebih untuk kalangan lini midle & upper management harus memiliki ”Science and Art” secara cerdas dan cermat dalam memecahkan persoalan dan mengambil keputusan. Jika akurat maka perusahaan dapat selamat, jika tidak cermat maka perusahaan dapat sekarat. Itulah kiranya, dalam Continual Improvement Training ini diperlukan penyegaran bagi middle management untuk berlatih dalam Decession Making & Problem Solving.

Sasaran

Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan peserta MAMPU :

  1. Memahami Konsepsi dan Peran Penting Problem Solving & Decession Making.
  2. Memahami Akar Persoalan dan Sadar untuk Menetapkan Solusi Terbaik.
  3. Memahami dan Melaksanakan Metode 5-W dan 1 H dalam menjawab Problem dan Keputusan.
  4. Memahami Langkah-Langkah Praktis, Kreatif dan Implementatif terhadap Penyikapan Problem dan Pengambilan Keputusan.

 

Peserta

Peserta pelatihan yang dapat mengikuti program ini adalah : seluruh lini manajemen termasuk para manajer untuk semua tingkatan termasuk Supervisor, middle manager dan senior manager.